ro.odysseedubienetre.beÎn conversație cu Sanket Prabhu, Speaker Motivational
Din ce în ce mai multe companii Fortune 500 își iau angajații într-un refugiu de meditație sau oferă programe complete de wellness. Astfel de programe reprezintă o industrie de aproape 8 miliarde USD în SUA și se așteaptă să crească cu aproape 7, 8% până în 2021. În India, există o tendință crescândă de antrenori de stil de viață și de vorbitori motivaționali atât pentru CEO ocupat, cât și pentru forța de muncă. Sanket Prabhu, antrenor motivational la nivel mondial, este un astfel de vorbitor care face o schimbare in lumea wellness. Prabhu are mai mult de 12 ani de experiență bancară. În rolul său în calitate de vicepreședinte Global Banking pentru HSBC Bank, el a reușit, printre altele, să ocupe clienți precum Banca Mondială, JP Morgan, Morgan Stanley, Grupul Tata, Reliance Group, HDFC Bank, LIC.
Prabhu este cel mai pasionat în a ajuta liderii să exploateze puterea potențialului colectiv de a-și conduce organizațiile în topul liga lor în segmentul, industria și țara lor. Programele sale de instruire și formare sunt concepute pentru a ajuta liderii să formuleze strategii care să inspire acțiunile părților interesate relevante pentru a obține o creștere consecventă și durabilă.
Ne-am prins cu Prabhu și l-am întrebat despre schimbările largi în wellness-ul corporativ din India.
DE: Ce te-a inspirat să te schimbi de la Global Banking la antrenor de stil de viață și vorbitor motivațional? Și cum ai sprijinit-o de familia și prietenii tăi în timp ce faci acest salt?
SP: Am fost obsedat de ceea ce fac de acum mai bine de 15 ani, multumesc tata. Avea o durată foarte proastă, în creștere în sărăcie, pierzându-și tatăl când avea doar cincisprezece ani; sprijinind familia sa (mama și doi frați), făcând sacrificiile și apoi continuând să ducă o viață de stabilitate financiară; oferind o educație fantastică familiei sale. Știind povestea lui ma făcut să mă întreb, cum se întâmplă că unii oameni care se confruntă cu atât de multă adversitate se termină atât de bine și în timp ce cei care au acces la toate resursele posibile nu ajung prea mult. Care este sosul secret? Ce ar fi dacă toată lumea ar avea acces la ea? Această curiozitate mi-a inspirat munca.
Nu a fost o decizie ușoară de a renunța la slujba mea bine plătită, mai ales că va afecta chiar și oamenii pe care îi iubesc și le pasă cel mai mult. Dar vine un moment în fiecare dintre viețile noastre în care trebuie să decidem dacă să luăm sau nu acest salt de credință și să urmăm pasiunea voastră pentru a influența pozitiv viața oamenilor. Sunt atât de bucuroasă că familia mea a înțeles de ce acest lucru este important pentru mine. Ei sunt forța din spatele forței. Cu adevărat.
DE: În zilele noastre, este obișnuit ca meditația să fie îmbrățișată în sălile de consiliu de top din întreaga lume. Ce vă face un schimbător de schimbare în spațiul de wellness în lumea mare, rea a corporației din India?
SP: O cercetare efectuată în 2016 arată că 46% din forța de muncă din India suferă de stres, 43% au înclinat IMC, 30% au un risc diabetic, 30% au risc de hipertensiune arterială. Acestea sunt cifre semnificative care trebuie ignorate. Totuși, aceasta nu este partea mai rea. Locuim într-o lume atât de competitivă în care încercăm să depășim persoana de lângă noi și suntem dispuși să plătim un preț fără să ne dăm seama dacă oamenii pe care îi iubim sunt dispuși să ne vadă că facem acest sacrificiu. Ergo, aceste numere arată o tendință ascendentă.
Obsesia mea despre faptul că oamenii fac ceea ce fac ei m-au determinat să cred că atunci când vine vorba de sănătate, mulți oameni știu ce trebuie făcut; unii dintre ei știu cum este de făcut, dar foarte puțini oameni chiar ajung să facă acest lucru. Misiunea mea este să-i inspir pe acești oameni să facă primul pas mic spre o schimbare mare.
DE: Cum a lucrat în Global Banking te-a ajutat în avatarul tău ca antrenor de stil de viață?
SP: Am fost în vânzări și dezvoltarea afacerilor, gestionând clienți multinaționali din SUA, Europa și Asia. De asemenea, m-am angajat cu lungimea și lățimea părților interesate interne din cadrul organizației mele, pe lângă munca pro bono cu institute. Asta însemna să cheltuiți mult timp cu o gamă largă de persoane din diferite grupe de vârstă, medii diferite, diferite vise, diferite alegeri de viață și, de asemenea, provocări diferite. În multe privințe, mi-a adus mai aproape de problema la îndemână. Mi-a permis privilegiul de a înțelege perspectivele lor și de ce fac ceea ce fac.
Ajutând analiza oamenilor și situațiile și respectarea modelelor mi-a făcut să-mi dau seama de importanța bunăstării pentru a deveni o normă. Am văzut oameni cu o conștientizare sporită în ceea ce privește starea de bine, gândirea și acțiunea, pentru a-și ridica aptitudinile fizice și emoționale la un nivel în care au putut să contribuie în mod semnificativ la viața lor profesională.
DE: În experiența dumneavoastră, ceea ce este extrem de lipsit de lumea corporatistă în domeniul wellness? Cum ai ajutat la conectarea lui?
SP: Cred că cea mai mare îngrijorare este că sănătatea nu este adânc integrată în cultura corporativă din India. Un număr mare de corporații ignoră faptul că mintea și corpul sunt una și aceeași. Ceea ce afectează unul, afectează celălalt. Și, în mod colectiv, afectează performanța forței de muncă și prin aceasta definește dacă organizația este sau nu are capacitatea de a-și îndeplini viziunea și misiunea.
Prea multe organizații se încadrează într-o capcană. Ele sunt atât de concentrate pe supraviețuire, pe parcursul îndeplinirii sarcinii, pe avansarea că sacrifică sănătatea ca parte a culturii lor.
Prin sesiunile mele, folosesc umorul pentru a capta emoții și împărtășiți o perspectivă asupra motivului pentru care este important să creați un ecosistem, o cultură în care forța de muncă se poate simți protejată, îngrijită și inspirată pentru a duce o viață sănătoasă și împlinită. Acesta este secretul unei forțe de muncă fericite, care face o organizație valoroasă.
DE: Care a fost cea mai mare și mai plină de experiență în domeniul trainingului corporativ pentru wellness?
SP: Într-un cuvânt - Modificați. Ceea ce majoritatea oamenilor nu-și dau seama este că fiecare dintre noi este binecuvântat de puterea incredibilă de alegere.
Putem schimba orice în viața noastră într-o clipă. Mulți oameni vor susține că au făcut o "alegere" pentru a duce o viață mai sănătoasă, o viață mai împlinită. Dar nu ați luat cu adevărat o decizie până când nu o susțineți cu o acțiune echivalentă. Nu numai că, acțiunea trebuie făcută cu o disciplină cu capul de porc, în fiecare zi. Viața noastră nu este definită de ceea ce facem bine din când în când, este definită de ceea ce facem bine în mod consecvent.
Unul dintre clienții mei, care lucrează pentru o firmă de top la nivel mondial din SUA, a făcut o alegere reală. În șase luni, ea a pierdut 18 kg. Mai important, a avut un impact imens asupra personalității sale. Arăta mai încrezătoare, mai vie și extrem de fericită în spațiul ei. În multe privințe, a afectat pozitiv și oamenii din jurul ei. Ea a spus: "Asta e atât de grozav. Nu mă mai întorc niciodată să trăiesc așa cum am mai fost vreodată.
DE: Care sunt tendințele generale de sănătate pe care le vedeți pentru viitor în lumea afacerilor?
SP: Ceea ce îmi place despre corporația din India este că conștientizarea pentru bunăstarea, în timp ce este sub-optimă, este încă în creștere. Ar fi interesant să-l văd cum adună impulsul pe care cred că-l merită. Având în vedere acest lucru, în opinia mea, există două tendințe largi pe care sper să le văd în acest spațiu:
De asemenea, vezi
Top tendințe de wellness în 2018, potrivit expertului
Strategiile de auto-ajutorare ale lui Lauren pentru toate cariereleÎn India corporativă, ne dăm seama în mod clar de o atenție deosebită pentru fitness și nutriție, dar nu atât pentru sănătatea mintală și emoțională. În timp ce schimbarea se va întâmpla în spurts, văd în mod clar o trecere mai graduală către "Total Wellbeing", care este o abordare mai holistică.
Unul dintre motivele, cred, de ce corporațiile s-au opus pe scară largă imbibării filozofiei generale de bunăstare, deși îl recunosc ca fiind esențial, este că este foarte dificil să se monitorizeze și, prin urmare, să se evalueze impactul eforturilor lor. Sperăm că, odată cu avansarea în tehnologie (purtători / trackers de fitness), ar putea oferi organizațiilor posibilități de captare a datelor care să poată fi utilizate în mod eficient pentru a crea structuri care stimulează comportamentul forței de muncă.
